У грудні 2018 року уряд Великої Британії оприлюднив «Стратегію щодо ресурсів та відходів» (RWS) — амбітний план, спрямований на трансформацію підходів до управління ресурсами та відходами на території Англії. Ця стратегія стала частиною більш широких зусиль, спрямованих на перехід до циркулярної економіки — моделі, яка має на меті мінімізувати утворення відходів та максимально ефективно використовувати ресурси шляхом заохочення повторного використання, переробки та сталого проектування. Однак нещодавній аналіз, проведений Королівським інститутом управління відходами (CIWM), показав, що прогрес у реалізації RWS є повільним: 80 % ключових заходів досі не впроваджено повною мірою. У цій статті розглядаються висновки аналізу CIWM, наслідки для сектору управління відходами, а також те, як такі платформи, як WasteTrade, можуть відігравати вирішальну роль у мінливому середовищі.

Розуміння висновків перевірки CIWM

Аналіз стратегії RWS, проведений CIWM, малює невтішну картину: майже через п’ять років після запуску стратегії лише 20 % її заходів було повністю реалізовано. Ще 54 % заходів реалізовано частково, тоді як 26 % заходів ще навіть не розпочато. Ці цифри свідчать про значні затримки у досягненні амбітних цілей стратегії. CIWM вказує на кілька факторів, що сприяли цим затримкам, зокрема зміни у складі міністерств, підготовку до Брекзиту та вплив пандемії Covid-19.

Цей повільний прогрес має значні наслідки для сектору поводження з відходами. Політичні заходи, які, як очікувалося, мали сприяти підвищенню рівня переробки відходів, скороченню обсягів пластикових відходів та заохоченню раціонального використання ресурсів, не були реалізовані згідно з планом, що призвело до стану невизначеності в цьому секторі. Затримка у впровадженні цих надзвичайно важливих заходів підкреслює важливість узгодження урядових амбіцій із ресурсами, необхідними для їх реалізації.

Ключові політичні заходи, які досі чекають на реалізацію

Серед заходів, які ще не були повністю впроваджені, є деякі з найважливіших складових RWS. Система повернення застави (DRS) за тару для напоїв, яка, як очікувалося, мала зменшити кількість сміття та підвищити показники переробки, досі не реалізована. Так само досі не запроваджено систему розширеної відповідальності виробників (EPR) щодо упаковки та електронних відходів, яка б покладала на виробників фінансову відповідальність за утилізацію їхньої продукції. Також залишається в підвішеному стані питання щодо узгодженого збору сміття в різних місцевих органах влади — заходу, покликаного зменшити плутанину серед споживачів та підвищити рівень переробки відходів.

Затримка у впровадженні цих політик викликає особливе занепокоєння, зважаючи на їхній потенційний вплив на сектор поводження з відходами. Наприклад, схеми розширеної відповідальності виробника (EPR) мають вирішальне значення для створення фінансових стимулів, необхідних виробникам для розробки більш екологічних продуктів та упаковки. Без цих стимулів перехід до циркулярної економіки стає набагато складнішим. Аналогічно, система повернення тари (DRS) має потенціал значно зменшити кількість сміття та покращити якість зібраних матеріалів, придатних для переробки, що принесе користь усій галузі переробки відходів.

Впроваджені заходи та їхній вплив

Незважаючи на загалом повільний прогрес, у впровадженні RWS були досягнуті певні успіхи. Одним із таких прикладів є податок на пластикову упаковку, який набув чинності у квітні 2022 року. Цей податок, що застосовується до пластикової упаковки з вмістом перероблених матеріалів менше 30 %, покликаний стимулювати попит на перероблені матеріали та зменшити обсяги пластикових відходів. Ще одним успіхом є обов’язкова ієрархія поводження з харчовими відходами, яка вимагає від підприємств надавати пріоритет зменшенню та перерозподілу харчових відходів, перш ніж розглядати питання їх утилізації.

Ці втілені в життя заходи, хоч і мають обмежений характер, демонструють потенційний вплив правильно розроблених нормативних актів. Наприклад, податок на пластикову упаковку вже почав впливати на вибір упаковки виробниками, стимулюючи використання більш екологічних матеріалів. Обов’язкова ієрархія поводження з харчовими відходами також допомогла зменшити їхню кількість, сприяючи досягненню більш широких екологічних цілей.

Необхідність нового підходу

З огляду на обмежений прогрес у реалізації Стратегії відновлювальних водних ресурсів (RWS), CIWM закликала до розробки нової «Стратегії стійкості ресурсів», яка б краще відповідала сучасним викликам та можливостям у сфері управління ресурсами. Ця запропонована стратегія включає кілька ключових рекомендацій, таких як створення міжвідомчої робочої групи з питань ресурсів для сприяння впровадженню політики, зосередження уваги на розвитку навичок у таких сферах, як штучний інтелект та аналіз даних, а також запровадження цільових економічних інструментів, таких як податок на пластикову упаковку, для стимулювання сталого розвитку.

Однією з найважливіших рекомендацій є необхідність впровадження найважливіших заходів, передбачених у Стратегії RWS, зокрема програм розширеної відповідальності виробників (EPR) та систематичного збору відходів для переробки. Ці заходи вважаються необхідними для впровадження системних змін, потрібних для підвищення рівня переробки відходів та зменшення їх обсягів. Крім того, CIWM пропонує встановлювати ціни на сировину з урахуванням пов’язаних з нею екологічних витрат, що могло б стати додатковим стимулом для впровадження екологічно стійких практик у різних галузях промисловості.

Роль таких платформ, як WasteTrade

У цих мінливих умовах така цифрова платформа, як WasteTrade, відіграє вирішальну роль. WasteTrade, як торговельна площадка для матеріалів, що підлягають переробці, за своєю суттю відповідає цілям RWS та будь-якої майбутньої Стратегії ресурсної стійкості. Сприяючи ефективній торгівлі матеріалами, що підлягають переробці, WasteTrade підтримує принципи циркулярної економіки, допомагаючи якомога довше використовувати ресурси та зменшуючи потребу в первинних матеріалах.

Крім того, орієнтація WasteTrade на прозорість та ефективність може допомогти вирішити деякі з проблем, визначених у огляді CIWM. Наприклад, здатність платформи надавати дані в режимі реального часу щодо наявності матеріалів та цін може сприяти впровадженню схем розширеної відповідальності виробників (EPR), допомагаючи виробникам та переробникам приймати обґрунтовані рішення. Аналогічно, прихильність WasteTrade до високих стандартів якості матеріалів та торговельних практик відповідає цілям уряду щодо підвищення рівня переробки відходів та зменшення їх обсягів.

Рухаємося вперед завдяки співпраці та інноваціям

Результати аналізу, проведеного CIWM, підкреслюють необхідність поновлення уваги та виділення ресурсів для досягнення амбітних цілей Стратегії поводження з відходами (RWS). Хоча прогрес є повільним, сектор поводження з відходами все ще має значний потенціал для сприяння позитивним змінам, зокрема завдяки впровадженню таких ключових заходів, як розширена відповідальність виробника (EPR) та систематичний збір відходів для переробки.

Такі платформи, як WasteTrade, мають всі можливості для підтримки цього прогресу, надаючи інструменти та забезпечуючи прозорість, необхідні для сприяння ефективному та сталому використанню ресурсів. У міру розвитку галузі співпраця між урядом, промисловістю та цифровими платформами матиме вирішальне значення для втілення концепції циркулярної економіки та створення більш сталого майбутнього для всіх.

Хоча у звіті CIWM підкреслюються труднощі, пов’язані з реалізацією Стратегії поводження з відходами (RWS), у ньому також висвітлюються можливості для інновацій та співпраці, які можуть допомогти подолати розрив між амбіціями та реальністю. Компанія WasteTrade, як і раніше, прагне відігравати свою роль у цьому процесі, допомагаючи перетворити цілі Стратегії поводження з відходами (RWS) на конкретні результати, що принесуть користь як навколишньому середовищу, так і економіці.