Nedávná studie zveřejněná společností Bain & Company zjistila, že více než polovina velkých podniků, konkrétně 55 %, se zavázala k cirkulární ekonomice. Převládající „lineární způsob uvažování“ však těmto společnostem i nadále brání v tom, aby tento přístup plně začlenily do svých provozních postupů.

Obchodní postupy v rámci cirkulární ekonomiky

Z organizací, které se tohoto průzkumu zúčastnily, pouze 20 % omezilo své závazky na emise, zatímco 25 % nemělo žádné závazky vůbec. Šetření společnosti Bain dále odhaluje, že drtivá většina aktivit zaměřených na cirkulární ekonomiku, do nichž se podniky pouštějí, se stále úzce soustředí na recyklaci nebo iniciativy v oblasti nakládání s odpady. To je v kontrastu s širším přijetím a integrací klíčových technologií a obchodních modelů, které jsou základem skutečné cirkulární ekonomiky.

Několik takových příkladů zmíněných ve studii se týká prodloužení životnosti výrobků prostřednictvím reengineeringu, prosazování opravitelnosti, zavádění leasingových modelů, omezení používání nových surovin a poskytování doplňkových služeb v průběhu celého životního cyklu výrobku.

Objevy společnosti Bain jsou podrobně popsány v její nově vydané zprávě s názvem „Strategy in a Circular World“, jejíž základ tvoří komplexní průzkum zahrnující 400 různých organizací.

Jenny Davis-Peccoud, vedoucí partnerka ve společnosti Bain & Company a globální vedoucí divize pro udržitelnost a odpovědnost, poznamenala: „Vedení firem bude muset změnit svůj způsob uvažování a nahradit lineární obchodní modely tak, aby odpojilo růst od spotřeby zdrojů.“ Dále dodala: „Společnosti již učinily první kroky v podobě zlepšení recyklace a nakládání s odpady. Dalším krokem k rychlému pokroku je plné přijetí nových technologií a přetvoření jejich hodnotových řetězců.“

Klíčové oblasti cirkulární hodnoty

Studie klade důraz na tři hlavní zdroje „cirkulární hodnoty“, které by společnosti měly vážně zohlednit:

  • Míra spotřeby primárních surovin: Přímý ukazatel toho, kolik nových surovin společnost spotřebovává.
  • Životnost výrobku: Doba, po kterou výrobek zůstává funkční a užitečný.
  • Využití kapacity produktu: Účinnost a intenzita využívání produktu během jeho životního cyklu.

Společnosti, které vyrábějí výrobky s omezenou životností, například plastové láhve, mohou využít potenciál cirkulární ekonomiky a otevřít si nové možnosti růstu tím, že omezí používání primárních surovin a zajistí kompletní recyklační proces na konci životnosti výrobku.

Kromě toho společnost Bain doporučuje firmám, které vyrábějí prémiové, vysoce hodnotné produkty, které jsou odolné a snadno rozebíratelné, aby se zaměřily na prodloužení životnosti výrobků jako na účinnou strategii. Takovým podnikům se doporučuje, aby přepracovaly své obchodní modely tak, aby udržely zájem zákazníků i po nákupu, a zavedly nákladově efektivní možnosti oprav, včetně pevných záruk práva na opravu.

Kromě toho mohou firmy, které vyrábějí produkty vyžadující rychlé aktualizace nebo produkty s krátkým životním cyklem, zvýšit míru využití svých produktů prostřednictvím hledání různých způsobů využití, inovativních prodejních strategií a odlišných obchodních modelů.

Hernan Saenz, další vlivný partner ve společnosti Bain & Company a globální vedoucí divize Performance Improvement, se vyjádřil k dopadům této zprávy slovy: „Schopnost propojit cirkulární strategie s obchodními cíli a porozumět budoucím zdrojům zisku v daném odvětví bude klíčová pro uvolnění hodnoty.“ Dále upřesnil: „Pro vedoucí pracovníky je naprosto nezbytné, aby si představili budoucnost založenou na cirkulární ekonomice specifickou pro jejich odvětví a tuto vizi promítli do konkrétních kroků v současnosti.“

Pohled společnosti WasteTrade

Pro četné podniky, které se snaží začlenit principy oběhového hospodářství do svého jádra, se tato cesta často jeví jako náročná. Složité logistické procesy, komplexní dodržování předpisů a budování pevných vazeb v rámci recyklačního ekosystému mohou představovat značné překážky. Zde přicházíWasteTrade: špičkové technologické řešení, které má potenciál zásadně změnit oblast obchodování s recyklovatelnými surovinami.

Základem činnosti společnosti WasteTrade je pochopení složitých výzev, kterým čelí podniky při přechodu na cirkulární modely. Prostřednictvím online tržiště společnost WasteTrade efektivně propojuje producenty odpadu s recyklačními firmami a tyto firmy zase s výrobci. Tento inovativní přístup zajišťuje plynulé uzavření cyklu využití materiálů.

To, co však společnost WasteTrade skutečně odlišuje, je její odhodlání zjednodušit proces recyklace pro podniky. Namísto toho, aby se organizace potýkaly se složitostmi logistiky a dodržování předpisů – což jsou oblasti, které tradičně nespadají do jejich odbornosti – přebírá tuto odpovědnost společnost WasteTrade. Díky internímu řízení těchto klíčových, avšak často náročných prvků poskytuje firmám svobodu soustředit se na své primární cíle a zároveň podporovat cirkulární ekonomiku.

Důvěra a bezpečnost zůstávají v takovém ekosystému prvořadé. S ohledem na to provádí WasteTrade u všech svých uživatelů důkladné prověrky. Ověřováním licencí a zajištěním souladu s dalšími předpisy platforma zaručuje, že se na trh nedostanou žádné pochybné subjekty. To zase přispívá k vytvoření prostředí důvěry a spolehlivosti, které je pro podniky nezbytné k tomu, aby mohly uskutečnit tento zásadní přechod k cirkulární ekonomice.

Pro firmy, které upřímně doufají, že splní své závazky v oblasti cirkulární ekonomiky, není WasteTrade pouhým zprostředkovatelem – je to průlomová platforma. Tím, že vytváří nezbytnou infrastrukturu a zajišťuje plynulý obchod s recyklovatelnými surovinami, je WasteTrade majákem, který vede podniky k opravdovým a udržitelným cirkulárním obchodním modelům.